Newspage31: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
м |
м |
||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
<div class="span12" style="padding-top:0; padding-bottom:20px; border-bottom: #522900 1px solid;"> | <div class="span12" style="padding-top:0; padding-bottom:20px; border-bottom: #522900 1px solid;"> | ||
<img src="/5/1/img/news/18.png" style="width:216px;height:132px;float:right;padding-top:20px"> | <img src="/5/1/img/news/18.png" style="width:216px;height:132px;float:right;padding-top:20px"> | ||
<h2 style="padding:50px 0 0;" id="news7"> | <h2 style="padding:50px 0 0;" id="news7">Презентация на конференции: Итоговая конференция конкурса "BPM-проект года'2023"</h2> | ||
<p>25 мая 2023</p> | <p>25 мая 2023</p> | ||
<h3>Возможности российской BPM-платформы RunaWFE для разработки промышленных решений и подготовки кадров</h3> | <h3>Возможности российской BPM-платформы RunaWFE для разработки промышленных решений и подготовки кадров</h3> | ||
| Строка 29: | Строка 29: | ||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_1.jpg"></div> | <div><img src="/5/1/img/news/30/31_1.jpg"></div> | ||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_2.jpg"></div> | <div><img src="/5/1/img/news/30/31_2.jpg"></div> | ||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_7.jpg"></div> | |||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_8.jpg"></div> | |||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_9.jpg"></div> | |||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_10.jpg"></div> | |||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_3.jpg"></div> | <div><img src="/5/1/img/news/30/31_3.jpg"></div> | ||
<div><img src="/5/1/img/news/30/31_4.jpg"></div> | <div><img src="/5/1/img/news/30/31_4.jpg"></div> | ||
Текущая версия на 12:03, 8 июня 2023
Презентация на конференции: Итоговая конференция конкурса "BPM-проект года'2023"
25 мая 2023
Возможности российской BPM-платформы RunaWFE для разработки промышленных решений и подготовки кадров
«BPM-проект года» — ежегодный конкурс проектов повышения эффективности на основе методов и технологий управления бизнес-процессами.
- Разработка промышленных решений масштаба предприятия
- Автоматизация документооборота
- Интеграция различных систем на платформе RunaWFE
- Подготовка кадров
Импортозамещение
- Кроссплатформенность (Linux, Windows, MacOC...)
- Поддержка российских ОС (семейство Alt, Astra Linux...)
- Поддержка российских процессоров версий Байкал и Эльбрус
*Проекты Bizagi в RunaWFE конвертируем бесплатно
Главный приз конкурса Победитель конкурса «ВРМ-проект года’2023», обладатель специального приза Роскачества за реализацию крупного долгосрочного проекта в рамках цифровой трансформации и приза сообщества ABPMP Russia — ПАО «Промсвязьбанк», проект «Эволюция процессного управления. От внедрения стандартов к построению цифрового двойника Банка»
Победители в номинациях
- Приз за самый результативный проект ВРМ — ООО «Молчанов Фридайвинг Груп», проект «Цифровой фридайвинг», партнер — ООО «Бизнес-Консоль»
- Приз за самый инновационный проект ВРМ — АО «РИР», проект «Lean Smart Transformation», партнер — ООО «Некст Дженерейшн»
- Приз за лучший проект BPM среди государственных организаций и благодарность Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации — Министерство энергетики Сахалинской области, пилотный проект «Газ в дом», партнер — PRAVO TECH (АО «Право.ру»)
- Приз за настойчивость в достижении процессного совершенства — ООО КОМОС ГРУПП, проект «Комплексная трансформация коммерческих процессов Холдинга. Создание Единого торгового дома»
- Специальный приз жюри за социальную значимость и масштаб внедрения результатов проекта, общий высокий уровень корпоративной культуры управления процессами и проектами — ОАО «РЖД», проект «Внедрение сервиса дистанционной продажи билетов льготной категории пассажиров»
- Приз ИТ-кластера «Сколково» за использование искусственного интеллекта в процессах — Федеральное агентство водных ресурсов, проект «Цифровая трансформация планирования водохозяйственных мероприятий», партнер — Comindware
Лауреаты конкурса
- Диплом лауреата и благодарность Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации за клиентоориентированный подход при реализации социально значимого проекта — Банк ВТБ за проект «Цифровизация социальных выплат в партнёрстве с государством», партнер — Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ
- Диплом лауреата — IEK GROUP за проект «Skladzilla – монстр для оптимизации работы складов»
- Диплом лауреата — ПАО «ГМК «Норильский Никель» за проект «Комплексная автоматизация бизнес-процессов на платформе K2», партнер — ООО «К2РУ»
- Диплом лауреата — ООО «Сервисный центр ФЕСКО» за проект «Фабрика транзакций — трансформация учетной функции в ОЦО Транспортной группы»
Финалисты конкурса
- АО «Альфа-Банк», проект «Построение BPM конвейера потребительского кредитования под залог недвижимости»
- ПАО «Совкомбанк», проект «Управление и контроль лимитов в МКС»
- ООО УК Андроньевская, проект «Автоматизация отраслевых бизнес-процессов сферы эксплуатации инженерных систем и управления недвижимостью», партнер — ООО «Вайсмарт Инвент»
- Счетная палата Российской Федерации, проект «Внедрение процессного портала», партнер — ООО «Некст Дженерейшн»
- Nexign, проект «Делать нужное, в нужное время, в нужном объеме»