Премия

Задание по разработке бизнес-процесса начисления премии сотруднику

Описание бизнес-процесса

Руководитель запускает бизнес-процесс. В стартовой форме – заявке на премию - он выбирает Сотрудника из списка подчиненных сотрудников (определяется отношением, обратным к отношению «Начальник»), а также производит ввод следующих данных:

• Сумма
• Причина

Далее задание - подтверждить или отказать в выплате премии - получает Директор (определяется членством в группе «Генеральный директор»). Руководитель должен ознакомиться с решением директора. Если решение Директора положительно, то Сотрудник должен ознакомиться с тем, что ему будет выплачена премия, Сотрудник Отдела Кадров (определяется членством в группе «Отдел кадров») должен издать приказ. После издания приказа Сотрудник должен получить задание – поставить подпись на приказе (что ознакомлен), Сотрудник Отдела Кадров – задание «получить подпись сотрудника на приказе (что ознакомлен). После того, как Сотрудник поставит подпись на приказе, Бухгалтер (определяется членством в группе «Расчетно-финансовый отдел») должен получить задачу «начислить премию сотруднику».

Замечание. В данном задании должно учитываться, что для Сотрудника, в отличие от остальных участников бизнес-процесса, деятельность в этом бизнес-процессе не является его основной профессиональной деятельностью, поэтому он относится к фиксированию в системе управления бизнес-процессами своих действий менее ответственно, чем бухгалтер и сотрудник отдела кадров (может отметить выполнение задания, его реально не выполнив, или, наоборот, реально выполнить задание, но не отметить это в системе). Требуется разработать бизнес-процесс таким образом, чтобы он был устойчив к ошибкам Сотрудника, в частности, чтобы неправильные действия Сотрудника не блокировали бы выполнение бизнес-процесса.