Newspage18
Участие в конференции: Итоговая конференция конкурса "BPM-проект года'2022"
25 мая 2022
Платформа RunaWFE представлена на итоговой конференции конкурса «BPM – проект года 2022»
«BPM-проект года» — ежегодный конкурс проектов повышения эффективности на основе методов и технологий управления бизнес-процессами.
25 мая 2022, на итоговой конференции конкурса, компания ПРОЦЕССНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ представила надежное решение задачи управления бизнес-процессами предприятия - платформу RunaWFE. Это универсальная no-code / low-code BPM платформа, простая в установке и использовании.
Проекту уже 18 лет, более 15 лет промышленной эксплуатации, поэтому большинство проблем уже выявлено и устранено, и платформа представляет собой надежное решение задачи управления бизнес-процессами. Много лет продукт развивался как программа с открытым исходным кодом, но в последние годы компания перешла к классическому лицензионному решению, сохранив также и Open Source.
Платформу можно использовать для импортозамещения. Список замещаемых продуктов достаточно обширен, включает в себя следующие программы: Bizagi, Pega BPM, Oracle BPM, Documentum xCP, Creatio (Террасофт), K2, IBM BPM, Unify NXJ, TIBCO BPM, Camunda, Activiti (Alfresco), Bonita Open Solution производителей, ушедших с российского рынка. Особое внимание в докладе было уделено новым разработкам, касающимся замещению функций программы Bizagi.
Михеев Андрей Геннадьевич, генеральный директор компании ПРОЦЕССНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, остановился в своем докладе на двух важнейших преимуществах использования платформы RunaWFE. Во-первых, использование программы дает возможность экономить средства предприятия за счет сокращения рабочего времени персонала, так как бизнес-процесс возьмет на себя выполнение большей части рутинных операций. Второе преимущество автоматизации - возможность быстро перестраивать бизнес при помощи оперативного изменения выполняющихся бизнес-процессов. Платформа RunaWFE также позволяет легко разрабатывать различные отраслевые решения. Суть платформы в том, чтобы снизить сложность изменения, «подстройки под конкретные нужды» системы управления компании до уровня бизнес аналитика или даже продвинутого пользователя компании.
Круглый стол по окончании
